新銳策展人曾熙凱扛重任 三度參與曼谷設計週
這次台灣館以《Chain Chain》的策展理念，強調的不只是單一品牌所建構的循環鏈，更在於跨產業、跨地域所產生的合作鏈。曾熙凱提到，台灣本身就有持續發展循環設計，所以這次的挑選原則是這一兩年間最新、最優秀，也具代表性的產品設計案例。
曾熙凱是工業設計背景出身，目前擔任實踐大學專任助理教授，過去他就曾為泰國台商提供設計服務，先前在2021年也曾與設研院合作到曼谷設計週參展，這是他第三度參與曼谷設計週。
曾熙凱談到，本次展出共9個台灣設計品牌，包含台電文創由電力設備廢棄物所製成的循環杯墊、宏碁產品具環保概念的Vero系列產品、W春池計畫使用回收技術展現玻璃之美的作品「CRYSTN」，以及好說設計使用台灣漁網再生尼龍製作的Hibāng友漁循環眼鏡等，都是近幾年來台灣具代表性的作品。
曾熙凱：從產業鏈設計端改變 才能達到循環目的
曾熙凱表示，台灣過去有許多經典循環經濟設計案例，例如電動機車品牌GOGORO、結合飲水站地圖資料的「奉茶」App，如果有機會也希望把它們帶來曼谷設計週與國際分享，不過很多台灣設計品牌已經從產品設計，走向產品附加服務。
曾熙凱以GOGORO為例，提到該品牌不只賣車也提供租用的服務，如果未來再進一步提供計程車選擇，他的服務就會更完整。「循環經濟不只是販售給你一個由回收材料所製成的物件。更重要的事情是，我們要讓每一個物質、每一個材料，可以發揮最大的特性，什麼樣的方式才可以達到這樣子的一個效益？其實是在討論這個過程。」
曾熙凱也談到，幾年前台灣有部分產商對循環經濟缺乏系統性了解，會製造生質塑料的水杯，加入不定比例的天然纖維材質，以為這樣就可以達到減塑的目的，但這類垃圾其實回收價值極低，最後都會被分到第七類進到焚化爐。
曾熙凱表示：「我們都會跟學生或客戶提這件事情，你用塑料沒有什麼問題，當然可以選擇用回收塑料，重點是這個東西他在被你製造成產品之後，能不能再被回收？ 如果你今天把它加入了稻殼、咖啡渣這類東西就是被汙染了。」他提到，除非是IKEA這類巨大規模的企業，能有自己的回收鏈，否則業者應該從產業鏈的設計端思考循環。
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